ZAPLANUJ SPOTKANIE Masz już zebrane argumenty, feedback od współpracow-
ników, a pewności siebie i odwagi inni mogą Ci tylko pozazdrościć. Teraz czas na kolejny ruch,
czyli zaplanowanie rozmowy z przełożonym. Jeżeli masz cykliczne spotkania ze swoim szefem, to sprawa wydaje się prosta mo- żesz zapowiedzieć, że na kolejnym spotka- niu chcesz porozmawiać o zmianie warun- ków zatrudnienia lub po prostu rozpocząć Wasze spotkanie od tego tematu. . Zadbaj o to, abyście mieli czas i spokojną prze- strzeń do rozmowy. Jeżeli nie masz takich
cyklicznych spotkań, daj znać swo- jemu szefowi, że chcesz poroz-
mawiać na taki temat i zapro- ponuj termin, który wpasuje się w jego kalendarz. Możesz zacząć po prostu od słów:
Szefie, chcę w następnym ty- godniu porozmawiać o zmianie
warunków mojego zatrudnienia. Spojrzałam do kalendarza i we wto- rek masz kilka wolnych terminów.
Potrzebuję 30 minut Twojego czasu wpiszę nam spotkanie do kalendarza .
ROZMOWA Rozmowa to wisienka na torcie całego procesu przygotowań. Pamiętaj, że bierzesz udział w negocjacjach i najlepszym wynikiem będzie ten, w którym każda ze stron coś zyska Ty podwyżkę, a pracodawca świa- domość, jak dobrego ma pracownika. Przedstaw spokojnie zebrane ar- gumenty, pokaż swoją perspektywę, pytaj, gdy czegoś nie rozumiesz. Jeżeli nie dojdziecie do porozumienia, nie obawiaj się propozycji ko- lejnego spotkania. Masz prawo oczekiwać od przełożonego konkret- nego uzasadnienia odrzucenia Twojego wniosku i informacji zwrotnej, jak w takim razie możesz zapracować na podwyżkę lub awans.
PRO TIP ZACZNIJ JUŻ DZISIAJ Zanim zaczniesz przez najbliższe kilka miesięcy pracować nad tym, aby wypracować argumenty przemawiające za podwyżką lub awansem, warto zrobić jeden krok wcześniej. Jeżeli znasz już zasady przyznawania podwyżki lub awansu, umów się z szefem na konkretny plan działań prowadzący do zmian. Najlepiej, je- żeli wspólnie go opracujecie i cyklicznie będziecie weryfikować. W tym planie powinno być jasno zapisane, jakie umiejętności i wiedzę musisz zdobyć lub jakie działania podjąć, aby zmieniło się Twoje wynagro- dzenie. Zadbaj również o ustalenie horyzontu czasowego i o kryteria akceptacji, po których poznacie, że osiągnąłeś_ęłaś to, na co się uma-
wiacie. W ten sposób skupisz swoją uwagę na konkretnych działa- niach, przybliżających Cię do Twojego celu i osiągniesz oczeki-
wany efekt. |
Pamiętaj, aby odnosić się do konkretnych wydarzeń, a jeśli to możliwe, spróbować odnieść się do liczb (np. w ciągu ostatniego pół roku liczba rozwiązywanych przez Ciebie zgłoszeń klientów zwiększyła się z 3 do 5 na godzinę, co jest wynikiem ponad średnią działową). Dobrym posu- nięciem będzie również poproszenie współpracowników o feedback dotyczący Twojej pracy i pracy z Tobą.
UWIERZ W SIEBIE Masz zebrane dane gratulacje! Poza merytorycznym przygotowa- niem warto zadbać o Twoje mentalne przygotowanie. Po pierwsze odwagi! Jeżeli udało Ci się zebrać kilka argumentów, pokazujących dlaczego Twoje wynagrodzenie powinno się zmienić, to zaufaj tym ar- gumentom i zaufaj sobie. Jeżeli Ty uwierzysz, że jest to zmiana, na którą zapracowałeś_aś, to łatwiej będzie Ci przekonać do tego Twojego sze- fa. Po drugie spróbuj podejść do rozmowy spokojnie i z dystansem. Nawet jeśli Twój szef zaczyna wywracać oczami na hasło podwyżka , pamiętaj, że masz prawo zapytać o warunki zatrudnienia, o ich zmianę i o to, co musi się wydarzyć, by ta zmiana się dokonała. Jeżeli ktoś od- mawia Ci tego, to może czas pomyśleć o zmianie szefa?
JAK USTALIĆ KWOTĘ PODWYŻKI? Warto wiedzieć, jakie średnie wynagro- dzenie obowiązuje na rynku pracy, na Twoim stanowisku. Możesz zacząć od przyjrzenia się widełkom wynagrodzeń w podobnych ofertach pracy lub wy- konać badanie i wygenerować własny raport o zarobkach na zarobki.pracuj. pl. Ciekawym ćwiczeniem jest również pój- ście na rozmowę kwalifikacyjną i zwery- fikowanie, ile rynek mógłby zapłacić za Twoje umiejętności. Im więcej wiesz, tym możesz zbudować większą pewność siebie.
PRZEWODNIK PRACODAWCY 2021/2022 RYNEK PRACY 9